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尼尔集团有限责任公司

在季节性业务中取得一年的利润


如果你有季节性的生意, 你很可能会面临一些全年经营所没有的挑战. 毕竟, 试图将一年的业务压缩到一个更短的时间内,会让人非常紧张. 这里有一些可能有帮助的建议.

现金控制

所有的小企业主都必须小心管理现金. 当现金流进入的时间相对较短时,严格的管理尤其重要. 一个非常重要的教训是:当现金充足时,控制过度消费的诱惑.

用现实的预算和合理的财务预测武装自己, 包括下一季的启动成本, 能帮你保持控制吗. 为了以防万一,你最好建立一个信用额度.

在淡季

如果你不是全年都在做生意,你很难保持可见性. 但是你没有理由不能通过电子邮件或普通邮件向你的客户定期发送更新. 你肯定想要提前宣布你的重开日期. 你也可以花时间开发新的商机和安排新的业务.

休息和休息的时间到了

这是你应得的,所以花点时间休息和放松. 但你也会想要利用你的生意关闭的时间来做任何必要的修理和打理任何你想做的装饰. 你也可以利用淡季去货比三家,购买你的库存物品和/或需要购买或更换的设备.

扩张计划

如果你想从“旺季闭馆”过渡到“全年开放”,开始调查新的产品线或服务. 如果你的多元化方式与你的核心业务互补并兼容, 您当前的客户群可能会立即提供支持. 一个深思熟虑的扩张可能是成功过渡到全年业务的关键.


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